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跨国公司战略调整对中国企业的影响
录入:admin  来源:本站原创  时间:2005-12-10  【 字体:

跨国公司战略调整对中国企业的影响

文/吴 征

 

中国开放以后,跨国公司问题日益突出,90年代跨国公司投资出现的一个新的形势是跨国购并,这一系列的事情对中国经济产生重要影响。

全世界最大的 500 家跨国公司已有近 400 家在我国投资。我国正在成为一些跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地。随着技术密集型工业引资升温,中国正成为跨国公司竞相追逐的技术密集型投资目标。这表明我国在全球分工中获得了更高的地位,并将对我国未来的发展产生重大意义。这给我国经济发展带来良好机遇,但另一方面也使我国企业和整个经济面临激烈竞争。

中国面临着以下的严峻考验:1,宏观经济发展战略的调整,要求“内经”与“外经”结合。2,对外经济发展战略的调整,中国现在正处于3个节点中的最低层。3,产业经济发展战略的调整,如何摆脱低层次的合作,自己进行研究开发。4,地区经济发展战略的调整。5,企业经济发展战略的调整。

十几年来,跨国公司在我国交替扮演着从反派到正面的各种角色。他们曾被看作资本主义魔鬼的化身,他们廉价获取了中国最优秀的头脑和最精壮的劳力,他们给中国人带来了消费主义和品牌惯性,他们生产的产品占据了中国出口总额的一半以上,他们投资设立的企业已经成为带领国内GDP成长的最重要力量,他们创造了一个被称为“白领”的社会主流阶层,他们成群聚集的地方形成了中国最发达的三个经济圈。今天中国城市的各个角落都有他们的踪迹。

不过,一个市场驱动的、商业民主意识勃兴的现代社会也恰恰随之自然形成了。任何人在将来回顾历史的时候,都不能否认,跨国公司是中国转型最重要的外部推动力量。但是在跨国公司的全球战略安排中,中国还处在比较低的层面上,在全球化中分享的利益有限。

跨国公司总部或者母公司在危机前后进行的战略调整以及他们在中国进行的竞争和相应的战略调整,给我们以多方面的启示。美欧日跨国公司的动向应当引起中国政府经济管理部门和中国企业的高度重视。

值得注意的是,美欧日跨国公司通过贸易、技术转让和直接投资已经把中国经济与其全球网络联系在一起,把中国经济纳入其全球战略。我国企业将面对经过战略调整的各国跨国公司更激烈的竞争。我国企业将面临更为严峻的竞争环境。我国经济在没有最终完成工业化的情况下,又面临信息化的挑战;我国企业在没有完成市场化的情况下,又面临全球化的挑战。面对全球化和信息化的浪潮,我们不得不在完成工业化和市场化的同时,进行适应全球化和信息化的的战略调整,将两大任务一起完成。

我们不应当仅局限于中国国内观察和考虑中国企业的改革和竞争问题。我们应当从90年代美欧日企业进行的战略调整和改革看中国企业面临的严峻竞争环境,从它们进行的改革中吸取经验教训促进我们的企业改革。例如,如何象美欧日跨国公司那样重视股东利益,增加经营透明度,不断提高营业收益率和资产收益率,而不是仅仅重视市场占有率;如何通过选择和集中,加强有竞争力的主营业务;如何实现企业经营重点从制造向销售、服务转移,从硬件产品向系统产品转移。特别重要的是,如何尽快使多数大中型企业成为同跨国公司学习、合作和竞争的主体。

在这个过程中,应当改变计划经济时代的思维方式,不要依赖政府的保护。跨国公司在中国的竞争是企业行为,靠行政措施只能保护我国企业一时,而不能保护长远。

   跨国公司需要中国 , 中国需要跨国公司 , 中国更需要自己的跨国公司。只有加快培育实力雄厚、竞争力强的跨国公司 , 才能提高我国企业国际化水平 , 增强我国经济的国际竞争力 , 巩固和发展我国的经济实力。

  在这种情况下,我国企业应当抓住跨国公司全球战略调整的时机,在世界经济全球化过程中主动进行产业发展战略和企业发展战略的调整。重点先发展那些实力与技术接近于国际先进水平的产业和中国独具优势的产业,如生物工程、中药业等。尽可能利用全球化带来的机遇,改变交通、通讯等基础设施不足的状况,大力加强企业研发力量,发展知识密集型服务业,提升在跨国公司全球战略中的地位,尽可能减少全球化带来的消极影响。  

我国企业应当针对跨国公司的全球战略制定自己的对应战略。正确的战略就是“学习、合作、竞争”。这个战略的实质,是以积极主动的姿态面对跨国公司的挑战,变消极防御、被动挨打为主动学习、积极合作、勇于竞争。

首先,接受跨国公司的全球战略安排,承接其转移的一般制造业和硬件产品的加工,引进消化跨国公司的技术设备与工艺,在合作中学习,提高自己。其次,接受跨国公司的初级技术开发项目(适应当地市场的研究与开发),引进、消化和创新、输出并举,从生产销售合作到研究开发合作,从制造业合作到服务业合作,从国内合作扩展到海外合作。通过这些合作,增强自己的竞争能力。再次,成为跨国公司的既合作又竞争的战略伙伴,从个别产品或某个方面的竞争发展到全面与跨国公司竞争,从国内竞争发展到全球竞争。到了这时,我们自己也成长为跨国公司。这是我国企业不断提升自己竞争地位的成长途径。

吴征:中国国际友好交流促进会秘书处主任,北京富华世界英才文化传播有限公司副总经理,太平洋论坛杂志社记者。

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